• Advies & Projectmanagement

    Van initiatief tot oplevering – wij houden overzicht, bewaken kwaliteit en zorgen voor grip op uw bouwproject.

     

  • Advies en projectmanagement – van eerste plan tot succesvolle oplevering

    Een bouwproject is vaak complex en vraagt om overzicht, deskundigheid en heldere sturing. Of het nu gaat om een nieuwbouw, verbouwing of herontwikkeling – met BCR Gebouwenbeheer haalt u een ervaren partner in huis die zorgt voor grip op het proces en rust in het project. Wij begeleiden en bewaken het traject van begin tot eind, met oog voor planning, kwaliteit en kosten.

    We nemen u de zorg uit handen. Ontzorgen noemen we dat. U kunt rekenen op één vast aanspreekpunt en korte lijnen binnen ons bureau. Zo weet u altijd waar u aan toe bent. We signaleren knelpunten op tijd, pakken ze direct aan en zorgen voor een oplossingsgerichte aanpak. Dankzij onze proactieve manier van werken blijven processen soepel verlopen en komt uw project nooit stil te liggen door onnodige vertraging of miscommunicatie.

  • Onze specialismen binnen advies en projectmanagement:

  • Project- en procesmanagement

    Wij coördineren het volledige bouwproces en zorgen dat alle partijen effectief samenwerken – van initiatief tot en met de oplevering.

  • Directievoering en bouwtoezicht

    Tijdens de uitvoering houden wij toezicht op de voortgang, kwaliteit en naleving van afspraken. We sturen bij waar nodig en bewaken het resultaat.

  • Aanbestedingsprocedures

    We begeleiden aanbestedingen op een zorgvuldige en transparante manier, van het opstellen van stukken tot de gunning.

  • Programma van eisen

    Samen brengen we de functionele, technische en esthetische eisen van het project in kaart. Dit vormt de basis voor een helder en realiseerbaar ontwerp.

  • Bouwkundig tekenwerk in 2D

    Wij verzorgen duidelijke en overzichtelijke bouwkundige tekeningen die geschikt zijn voor ontwerp, vergunning en uitvoering.

  • Bouwconsultancy Roermond

    Een bouwproject kent veel schakels: van idee tot plan, van uitvoering tot oplevering. Om grip te houden op het proces én het resultaat, is een ervaren partner onmisbaar. BCR Gebouwenbeheer ondersteunt u met advies en projectmanagement, afgestemd op uw wensen, doelen en budget. We zorgen voor structuur, overzicht en communicatie – zodat u zich geen zorgen hoeft te maken over planning, kwaliteit of besluitvorming. Eén aanspreekpunt, korte lijnen, en vooral: rust in het hele traject.

  • Veelgestelde vragen

    Wat is het verschil tussen projectmanagement en directievoering?

    Projectmanagement richt zich op het organiseren en coördineren van het hele bouwproces. Directievoering vindt plaats tijdens de uitvoering en houdt toezicht op de voortgang en kwaliteit op de bouwplaats.

    Wanneer is het opstellen van een Programma van Eisen zinvol?

    Altijd aan het begin van een project. Het voorkomt onduidelijkheid, helpt keuzes onderbouwen en vormt de basis voor ontwerp, begroting en planning.

    Kunnen jullie ook alleen een aanbesteding begeleiden?

    Ja, wij kunnen ook onderdelen van het projectmanagement verzorgen, zoals alleen het opstellen van aanbestedingsstukken en het begeleiden van het selectieproces.

    Werken jullie samen met externe architecten en aannemers?

    Zeker. We werken onafhankelijk en kunnen met uw eigen partners schakelen of betrouwbare partijen uit ons netwerk voorstellen.

    Wat levert projectmanagement mij als opdrachtgever op?

    Tijdswinst, kostenbeheersing en minder stress. U houdt grip op het proces, terwijl wij zorgen voor de dagelijkse sturing en bewaking van kwaliteit, afspraken en deadlines.

  • Projecten waar we trots op zijn

  • Renovatie pastorie

  • Verbouwing Landgoed Hoosden

  • Nieuwbouw wijkzorgcentrum Kerkrade

  • Bouwkundig advies nodig?